Estudios de Factibilidad de Negocios

¿Tienes un negocio y quieres expandirlo?

En AEConsulting te acompañamos en tu proceso de crecimiento. Si tienes un negocio establecido y deseas saber la viabilidad de expandirte a otra ciudad o a otra ubicación dentro de tu mercado, podemos asesorarte para encontrar la versión más rentable de tu expansión empresarial.

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Elementos de un estudio de factibilidad

Análisis comparativo de mercados

Análisis comparativo de mercados

¿Cuál es el tamaño de los mercados en los que se planea instalar? ¿Quiénes son los principales competidores en estos mercados y cómo se comparan con nuestra oferta de productos o servicios? ¿Cómo se compara nuestra propuesta de valor con las de nuestros competidores? ¿Existen barreras de entrada en estos mercados y cómo podemos superarlas? ¿Cómo se comparan los precios y la estructura de costos en estos mercados con los nuestros? ¿Cuáles son los canales de distribución más efectivos en estos mercados? ¿Cuáles son los factores culturales, sociales, económicos y políticos que podrían influir en nuestro rendimiento en estos mercados?

Ubicación óptima en el mercado

Ubicación óptima en el mercado

¿Cuál es la densidad poblacional y la concentración de mercado en diferentes áreas de la ciudad? ¿Dónde están ubicados nuestros competidores dentro de la ciudad y cómo podría impactar su proximidad en nuestro negocio? ¿Cuáles son las áreas de la ciudad con mayor flujo de nuestros segmentos de mercado objetivo? ¿Cuál es el nivel de accesibilidad (transporte público, estacionamiento, etc.) para nuestros segmentos de mercado en cada área de la ciudad? ¿Cuál es el tráfico peatonal y vehicular en las diferentes áreas de la ciudad y cómo se correlaciona con nuestros segmentos de mercado objetivo? ¿Existen oportunidades de colaboración o asociación con otras empresas en las áreas de la ciudad que atraen a nuestros segmentos de mercado objetivo?

- Tamaño de mercado y proyecciones de venta

- Tamaño de mercado y proyecciones de venta

  1. ¿Cuál es el tamaño actual del mercado para nuestro producto o servicio? ¿Cuántos clientes potenciales existen para nuestro producto o servicio? ¿Cuál es nuestra cuota de mercado esperada y cuánto podemos esperar aumentarla ¿Cuáles son las tendencias de crecimiento o disminución en nuestro sector? ¿Cómo impactan los competidores en nuestras proyecciones de ventas? ¿Cuáles son los factores externos (económicos, políticos, sociales, tecnológicos) que pueden influir en el tamaño del mercado y nuestras proyecciones de ventas? ¿Qué estrategias de ventas debemos implementar para aprovechar al máximo el tamaño de nuestro mercado?
Estrategia de entrada al mercado

Estrategia de entrada al mercado

¿Cuáles son los canales de venta más adecuados para nuestro producto o servicio y cómo los utilizaremos durante el lanzamiento? ¿Qué tipo de promociones o incentivos podríamos ofrecer para atraer a los clientes durante la fase de lanzamiento? ¿Qué estrategia de publicidad deberíamos adoptar para maximizar la visibilidad? ¿Cómo podemos utilizar el marketing digital, SEO, social media marketing y email marketing, para nuestra campaña de lanzamiento? ¿Cómo debemos posicionar nuestra marca y productos en el mercado durante el lanzamiento? ¿Cómo podemos ajustar y optimizar nuestras estrategias basándonos en la respuesta de los clientes? ¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestro servicio al cliente y las operaciones están preparados para el lanzamiento?

Contacto 

Contactanos y agenda una entrevista para aclarar tus dudas y explicar los pasos a seguir para iniciar con tu proyecto y hacer realidad tu idea empresarial.

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